Biznes
Biznes
- Szczegóły
- dawid
- Nadrzędna kategoria: Blog Articles
- Kategoria: Biznes
- Odsłony: 83
W przemyśle i nowoczesnym biznesie słowo „optymalizacja” odmieniane jest obecnie przez wszystkie przypadki. Jednak to kompleksowa filozofia Lean od dekad pozostaje zdecydowanie najskuteczniejszym sposobem na budowanie trwałej przewagi konkurencyjnej. Lean Management – co to właściwie jest? Czy to tylko kolejna korporacyjna nowomoda ostatnich lat, czy może realna strategia przetrwania w wymagających realiach rynkowych? Wzrost zatrudnienia w tym obszarze przez ostatnią dekadę jednoznacznie dowodzi, że optymalizacja nie jest chwilowym trendem, lecz strategiczną koniecznością. Zgodnie z najnowszymi badaniami z września 2025 roku, fundamentem sukcesu jest wpisanie zasad Lean bezpośrednio w długofalową strategię firmy. Dla 87,5% organizacji dominującym celem pozostaje najwyższa jakość, a dla 41,4% – ścisła optymalizacja kosztów operacyjnych. Sercem filozofii Lean jest bezwzględna walka z tak zwanym Muda. Marnotrawstwo Lean to każda czynność, za którą klient ostatecznie nie chce płacić, na przykład nadprodukcja, zbędne czekanie, niepotrzebny transport czy błędy wymagające poprawek.
Czytaj więcej: Lean management - jak przebiega nowoczesna optymalizacja z auditomat®
- Szczegóły
- źródło: KOMSA Poland
- Nadrzędna kategoria: Blog Articles
- Kategoria: Biznes
- Odsłony: 116
KOMSA Poland zamknęła ubiegły rok przychodami na poziomie 767,7 mln zł, utrzymując stabilną pozycję na wymagającym rynku. Spółka kontynuuje inwestycje w rozwój logistyki i systemów IT, planując wzrost w kolejnych kwartałach. Wyniki oraz perspektywy rozwoju komentuje Dominik Kaczmarek, CEO KOMSA Poland Hemani Ventures.
- Szczegóły
- źródło: KOMSA Poland
- Nadrzędna kategoria: Blog Articles
- Kategoria: Biznes
- Odsłony: 94
Niepewna sytuacja geopolityczna wokół cieśniny Ormuz, jednego z kluczowych szlaków transportu surowców energetycznych, może w kolejnych tygodniach znacząco wpłynąć na rynek technologii i dystrybucji ICT. Jak wskazują eksperci, wpływ ten nie jest bezpośredni, ale rozlewa się na cały łańcuch wartości: od produkcji, przez logistykę, po dostępność sprzętu.
